A．特殊恶劣气候B．工程范围变更C．业主未能提供现场D．设计图纸错误E．工程暂停施工合同履行中，承包商可索赔利……

多项选择题工程项目风险识别，一般可按（）途径进行风险分解。

A．空间维
B．环境维
C．结构维
D．因素维
E．时间维

多项选择题在下列各种项目各种组织模式中，项目经理可能为兼职的包括（）。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．项目式
E．强矩阵式

多项选择题项目式组织结构的缺点主要包括（）。

A．项目管理权力平衡困难
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．容易出现配置重复、资源浪费的问题
D．项目成员处于多头领导状态
E．项目管理没有正式的权威性

多项选择题项目分解的方法主要有以（）进行分解。

A．按项目工作内容
B．按项目工作过程
C．按项目的专业要素
D．按组织结构的形式分解
E．按项目的组织结构

多项选择题工程项目范围定义的主要目的包括（）。

A．总结研究项目管理
B．提高项目质量标准
C．提高对资源耗用估算的准确性
D．确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基准、
E．证实项目分解结构的正确性