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单项选择题

A．单一的职业生涯发道路B．双职业生涯发展道路C．稳定的职业生涯发展道路D．以薪酬为导向的职业生涯发展道路该公……

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。
该公司应通过为王某建立( )，避免人才流失。

A．单一的职业生涯发道路
B．双职业生涯发展道路
C．稳定的职业生涯发展道路
D．以薪酬为导向的职业生涯发展道路
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热门试题

单项选择题该公司共有管理层级（）。

A．3层
B．4层
C．5层
D．6层

多项选择题要想使此公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力，首先领导的决策也很重要，明茨伯格的决策阶段分为( )。

A．确认阶段
B．确定阶段
C．发展阶段
D．选择阶段

多项选择题对于装配工人的筛选，下列选项中必须进行考察的能力是( )。

A．感知力
B．语言能力
C．注意力
D．手脚协调能力

单项选择题人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上，人员调配的重要依据是( )。

A．员工的技能
B．员工的自我调节结果
C．员工的绩效评价结果
D．人力资源管理决策结果

多项选择题假如该公司采用的是稳定战略，那么其薪酬制度的特征应该是( )。

A．在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B．在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
C．在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D．企业与员工共担风险，共享收益

单项选择题王某的辞职说明该公司未做好( )方面的工作。

A．招聘与录用
B．薪酬设计
C．职业生涯管理规划
D．员工的社会保险

单项选择题总经理的管理幅度为（）。

A．3
B．4
C．5
D．6

多项选择题由于公司没有新的起色，公司的总经理在领导技能方面就需要发展，主要途径是( )。

A．通过学习和收获的知识为基础的方法来得到提高
B．通过秘书对领导的建议来提高
C．通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望
D．通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能

单项选择题为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人，最适合采用的方法是( )。

A．对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试
B．由管理者对应聘者进行逐一面试
C．对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试
D．对应聘者进行智力水平的测试，从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的工人

多项选择题绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果应用的是( )。

A．人员培训
B．薪酬发放
C．战略规划
D．人员的晋升