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单项选择题

某软件公司的组织结构图如下：

总经理的管理幅度为（）。

A．3
B．4
C．5
D．6

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热门试题

多项选择题由于公司没有新的起色，公司的总经理在领导技能方面就需要发展，主要途径是( )。

A．通过学习和收获的知识为基础的方法来得到提高
B．通过秘书对领导的建议来提高
C．通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望
D．通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能

单项选择题为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人，最适合采用的方法是( )。

A．对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试
B．由管理者对应聘者进行逐一面试
C．对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试
D．对应聘者进行智力水平的测试，从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的工人

多项选择题绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果应用的是( )。

A．人员培训
B．薪酬发放
C．战略规划
D．人员的晋升

单项选择题该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。

A．薪酬调查
B．工作分析
C．薪酬结构设计
D．明确企业基本现状及战略目标

多项选择题假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有( )。

A．除了布置任务，还需要关心自己的下级
B．处理好与公司董事会的关系
C．使自己的公司工作要更加规范些
D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

单项选择题根据组织结构图，可知该公司的组织形式是（）。

A．职能制
B．矩阵式
C．事业部制
D．行政层级式

多项选择题劳动争议第三人须同时具备的条件是( )。

A．须是劳动争议双方任意一方同意的
B．须是劳动争议第三人自己向法院提出申请
C．须在仲裁或诉讼活动已经开始、尚未终结时参加仲裁或诉讼
D．须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系
E．须以维护自己的合法权益为目的参加仲裁或诉讼活动

多项选择题确定薪酬等级数量及级差可以采取的方法有( )。

A．恒定绝对级差法
B．恒定相对级差法
C．变动级差法
D．恒定差异比率法
E．变动差异比率法

多项选择题台、港、澳地区居民向劳动和社会保障部门申办就业证需要符合的条件是( )。

A．年龄为18～60周岁
B．持有有效旅行证件
C．无犯罪记录
D．身体健康
E．从事国家规定的职业(技术工种)的，应当按照国家有关规定，具有相应的资格证明

多项选择题工作丰富化的实现手段有( )。

A．任务组合
B．构成自然性的工作单元
C．与客户建立联系
D．横向扩充工作内涵
E．开放反馈渠道