一是选拔工作能力强、责任心强、进取心强的“三强”员工充实营销队伍，解决营销人员从哪里来的问题。 二是实行“风险和收益成正比、贡献和收益相挂钩”的分配制度，解决没人愿意干营销的问题 三是变个体营销为团队营销，发展重点业务和重点客户，解决如何做营销的问题。
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