组织内的变革需要一种催化剂。我们把作为催化剂起作用的并承担变革过程管理责任的人称为变革推动者。 任何管理者都可能成为变革推动者——管理者;非管理者,如外部咨询人员(-客观的视角,但对组织的认识有限;相反,内部管理者可能更加深思熟虑和小心谨慎,因为他们必须与其决策的结果终日为伴。)
问答题哪些外部和内部力量导致了组织变革的需要?
问答题应对变革为什么是每一个管理者工作中不可分割的部分?
问答题组织如何能使其人力资源管理方案和行动更好地与员工对工作和生活平衡的需要相吻合?
问答题什么是性骚扰?管理者对避免发生性骚扰问题其什么样的作用?
问答题员工队伍多样性的管理为什么是人力资源管理中的一个重要问题?
问答题人们对待职业发展的观念发生了什么变化?
问答题哪些因素影响了员工的收入?
问答题为什么说组织制定一个有效的薪酬制度非常重要?
问答题管理者如何评估员工的绩效?
问答题识别组织进行员工培训时要提高的三类技能。
问答题上岗引导的目标是什么?
问答题为什么真实工作预览很重要?
问答题甄选活动的主要目的是什么?
问答题什么是解聘?
问答题可行的招聘渠道有哪些?