判断题人力资源规划只需要解决当前的问题。
判断题能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。
判断题人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。
判断题通过回归模型可以预测未来的销售规模。
判断题整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。
