部门设立的目标是用一句话来总结部门对组织所作出的贡献以及对建设该部门所起到的重要作用，从而表达出该部门的存在价值与目的。

判断题部门定编首先要对组织发展战略、部门职责定位以及内部人力资源现状等因素展开分析，收集业务量数据确定所需人员类型、数量，确定层级数量及层级之间数量关系，再把每一类人员分配到相应的部门，以支持部门有效承担组织赋予的职能。

判断题业务数据分析定编法是指根据公司的历史数据和其战略目标，通过对员工数量和业务数据回归分析，来决定公司在未来一定时期内的机构数量。

判断题由于管理工作的复杂性，很难全面涉及所有类型的管理，是职位分析问卷法的不足之一。

单项选择题企业运用职位归类法进行岗位要素评价时，可以按岗位和（）进行分类。

A.价值系列
B.性别
C.年龄段
D.工资

多项选择题因素比较法主要特点是（）。

A.每个因素无上下限限制
B.比较灵活
C.简单易行
D.可以直接得到工资数额

多项选择题岗位评价结果有多重表现形式，包括（）。

A.分值形式
B.排序形式
C.等级形式
D.比例形式

单项选择题排列法的不足包括（）。

A.缺乏定量比较
B.精准度欠缺
C.成本较高
D.不便于统计

多项选择题（）是定量的岗位评价方法。

A.排列法
B.因素比较法
C.分类法
D.评分法

多项选择题Haygroup的海氏评估法是美国工资设计专家Hay在1951年开发出来的岗位评价方法，他认为各岗位所含的主要付酬因素包括三种因素，即（）。

A.专业理论知识
B.解决问题的能力
C.责任
D.意识

多项选择题岗位分类的作用包括（）。

A.是合理支付报酬的依据
B.是招聘录用科学化的依据
C.可作为考核聘用人员的依据
D.有利于保持组织活力

多项选择题属于岗位价值评价测评的指标有（）。

A.劳动责任要素
B.劳动技能要素
C.劳动强度要素
D.劳动环境要素

多项选择题岗位评价需要进行岗位分析以便收集岗位信息，主要包括（）。

A.岗位名称
B.上级单位
C.下级单位
D.领导关系

多项选择题岗位价值评估数据采用中位值差异分析法，该方法的步骤包括（）。

A.找到某一岗位的评分的中位值
B.计算差异性
C.差异性分析
D.删除不符合标准的部分原始数据
E.岗位价值评估结果计算

多项选择题岗位评价通常被认为是一个相当复杂的过程，需要系统分析和评估各个方面，一般包括（）。

A.岗位分类
B.标杆岗位试评价
C.成立评价小组
D.岗位评价数据处理
E.制定评价计划
F.评价全面实施
G.收集岗位信息

多项选择题要素计点法的优点在于（）。

A.数字特征明显，易于被员工接受
B.存在岗位变动时具有较强的应用性
C.薪酬同外部市场的工资率挂钩
D.内容细致，可以为其他岗位评定提供借鉴