影响因素有: ①经营环境条件和业务活动性质; ②组织的规模和空间分布广度; ③决策的重要性和低层管理者的素质与意愿; ④对方针政策一致性的要求和现代控制手段的使用情况; ⑤组织的历史和领导者的个性。
问答题指挥链和管理跨度如何在组织工作中得到应用?
问答题描述管理者可用来对工作活动进行部门化的主要方式。
问答题组织工作为什么很重要?
问答题脚本计划对今天的环境有哪些用途?
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问答题为什么项目管理是一种普遍应用的计划技术?
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问答题请比较甘特图和负荷图。
问答题为什么预算是一种很流行的资源分配工具?
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问答题管理者怎么从其他组织获得数据?
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问答题预测作为一种计划技术怎么才能更有效?