通常，门店消费者从商业来源接收到的信息最多，而最有效力的则是个人信息来源。在广泛收集信息的基础上，门店消费者要对所获信息进行适当的筛选、整理和加工，最后形成满足需要的各种方案。

判断题结构薪酬制的优点：合理确定和保持各薪酬单元比重较为容易；由于薪酬单元多且各自独立运行，薪酬管理工作较为清晰；如果基础薪酬和工龄薪酬的比重过大，则有助于体现按劳分配的原则。

判断题一般来说，绩效考核应包括制订计划、技术准备、收集资料信息、分析评价、绩效反用等6个环节。

判断题培训评估方法主要是用美国人力资源管理专家提出的评估模型，它是从思考层、制度层、文化层、效益层四个层面来对培训进行评估的。

判断题传递法与演示法不同，它是一种要求受训者积极参与学习的培训方法，其方法有利于开发受训者特定的技能，理解技能如何能应用于工作当中，学会处理工作中发生的各种问题。

判断题在人力资源管理中，人力资源的使用与配置是门店成功的关键，而人力资源的使用与配置包括人力资源的“进”、“用”、“出”几个环节。在这几个环节中，人力资源的“用”又是关键中的关键。