A.职能分析B.职能分解C.工作分析D.职能整理通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗……

单项选择题总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）

A.职能分析
B.职能设计
C.层次设计
D.幅度设计

单项选择题权变管理理论形成于（）

A.20世纪50年代
B.20世纪60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代

单项选择题提出目标管理方法的是（）

A.巴纳德
B.德鲁克
C.明茨伯格
D.法约尔

单项选择题提出“劳资融合一体论”的是（）

A.行为科学学派
B.社会系统学派
C.经验主义学派
D.新组织结构学派

单项选择题社会系统学派认为衡量一个组织的绩效，一是看（），二是看其效率。

A.贡献
B.需求
C.报酬
D.效能

单项选择题古典组织理论以（）为中心。

A.个人关系
B.工作任务
C.网络关系
D.信息传递

单项选择题提出权力下授“例外原则”的是（）

单项选择题（）组织理论是在20世纪初，资本主义企业有了一定的发展，积累了初步管理经验的基础上产生的，代表人物是泰勒、法约尔、韦伯、厄威克。

单项选择题组织是一个具有生命力的、（）的社会技术系统。

判断题组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。

判断题人事费用包含工资、福利和加班费。

判断题弹性冗余原理应用在人力资源管理中，主张松紧合理、张弛有度的工作，只要这一目的达到即可，其他方面可以忽略。

判断题能位对应原理揭示了人力资源能位结构必须是一个稳定的结构，这种结构从形状上呈梯形结构。

判断题一个单位或组织的工作，一般可分为四个层级，即决策层、管理层、执行层、反馈层。

判断题要素有用原理告诉我们，对那些没有没有用好之人，其问题之一是没有正确地识别人，问题之二是没有创造人员可用的条件。