判断题管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。
判断题冲突会妨碍团体的绩效，破坏团体的整体性，所以冲突都是有害的。
判断题密西根模型把描述领导行为的维度归为两个：一个是员工取向，一个是生产取向。
判断题团体的异质性是因为团体任务的完成需要各种知识、技能。
判断题两个能力相当的员工，其工作的效果也一定是相同的。
