人员分析能帮助公司确定哪些雇员需要培训。-找考题网

判断题组织的高层、中层和培训师在培训需求评估中关注的重点是相同的。

判断题分析培训需求的方法主要有观察法、问卷调查法和访谈法等。

判断题培训组织具有多样性。

判断题关键事件法不属于特殊培训的一种。

判断题员工在工作场所进行培训属于现场培训。

判断题培训需求系统是一个复杂的系统，由组织层面、工作层面、人员层面组成。

判断题培训部是进行人员培训的最高决策部门。

判断题为了让培训与开发人员能够胜任越来越具有挑战性的战略性培训与开发工作，首先要对他们进行培训，这种培训通常被称为“培训培训者”。

判断题培训阶段性较模糊、开发阶段性较清晰。

判断题培训时间较短、开发时间较长。

判断题建立有效的员工培训体系，首先要从需求分析入手。

判断题所有公司的培训业务都属于人力资源部门的职能范围。

判断题人力资源开发是指公司综合运用培训与开发、组织发展以及职业生涯发展来提高个人和组织的有效性。

判断题管理培训的目的是提高中高层管理人员的管理水平。

判断题选择培训机构属于确立培训计划。