A、目标的设置B、为实现目标过程的管理C、为测定与评价所取得的成果D、为实现目标不择手断的过程目标管理的具体做……

多项选择题专业技术人员职业压力下的心理症状有哪些？（）

A、焦虑紧张迷惑和急躁
B、疲劳感，生气和憎恶
C、厌烦和工作不满情绪
D、注意力分散，缺乏自主性和创造性

多项选择题专业技术人员职业压力下的生理状况有哪些？（）

A、心率加快，血压升高
B、肠胃失调，容易疲劳
C、睡眠质量高
D、皮肤功能失调

多项选择题组织结构可以从三个方面来衡量：（）

A、复杂性
B、简单性
C、正规化
D、集权化

多项选择题专业技术人员在生活工作中如何正确的控制自己的情绪？（）

A、始终保持有积极的生活目标
B、建立良好的人际关系
C、善于倾诉和积极情绪的表达
D、学会总结和寻找快乐体验

多项选择题由于专业技术人员从事工作的性质，使得他们在工作中一般具有下列特点（）。

A、较强的自主意识
B、独立的价值观
C、较强的流动意愿
D、工作压力大

多项选择题从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）等典型特征。

A、可衡量性
B、多因性
C、多维性
D、动态性

多项选择题从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）以及动态性等典型。

A、可衡量性
B、多因性
C、与知性
D、多维性

多项选择题成就导向表现为个人关注（）并追求改进产品或服务，在组织中力求资源使用最优化。

A、结果
B、效率
C、要求
D、标准

多项选择题对于专业技术人员来说，在工作中如何才能扬长避短，发挥出自己的能力优势呢？具体来说，要做到以下几点：（）

A、重视创造力的挖掘和培养
B、正确区分能力与知识
C、了解自己的能力范围以及工作对知识、能力和技能等的要求
D、注重能力类型的差异，做到扬长避短

多项选择题据国外研究结果，专业技术人员关注的前四个因素依次为：（）

A、个人成长
B、工作自主
C、业务成就
D、金钱财富

多项选择题专业技术人员是吃“技术饭”的，是典型的自我激励者。与管理人员相比，专业技术人员的角色具有以下特点：（）

A、碰到技术难题会往后退
B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通
C、总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场
D、如果老板不行，就想跳槽，其实这是一种逃避

多项选择题评价者在评价其下属员工时，喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准，严格化倾向产生的原因有（）。

A、促使有问题的员工主动辞职；
B、为有计划的帮下属加薪；
C、减少凭业绩提薪的下属的数量；
D、遵守组织的规定；

单项选择题职业价值观受（）因素的影响。

A、年龄
B、岗位
C、目标
D、职位

单项选择题常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）

A、组织结构富有弹性
B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
C、横向联系少，内部协调容易
D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

单项选择题工作分析的内容不包括哪项？（）

A、该项工作做什么，是指从事该工作的工作活动和工作责任
B、为何要完成该项工作，是指从事该项工作在整个组织中的作用，主要包括工作目的和工作关系
C、对企业中新设置的工作或者新企业建立所需要进行的工作设计
D、完成该项工作需要哪些条件，是指完成工作活动所需的人力和物力资源