判断题岗位评价的对象是组织中客观存在的具体职位,其评价的核心是职位的职责、任职资格及职位条件等,而非以“人”为中心对职位的现有任职者进行评价。
单项选择题战略性的工作设计的第一个步骤是()。
A.识别工作设计的必要性B.选择合适的干预方式C.工作系统及其环境的诊断D.工作设计的成本/收益分析
单项选择题岗位体系设置问题诊断的原则是客观真实性原则和()。
A.弹性原则B.反馈原则C.动态适应原则D.整体性原则
单项选择题组织通过职位管理使优秀员工得以晋升,从而提高员工对组织的忠诚度及积极性,这体现了岗位体系再设计的()。
A.战略导向原则B.激励作用原则C.整分合原则D.专业化原则
判断题工作设计的系统化是工作设计的最基本原则。
判断题优化的工作环境是进行合理的岗位体系再设计的前提。
判断题岗位体系是涉及职位、职位序列、职位通道、职位层级以及职衔等一系列人力资源管理基本要素的职位管理系统。
单项选择题业务流程再造的方法不包括()。
A.消除B.简化C.整合D.归纳
单项选择题流程再造的功能不包括()。
A.整合跨职能流程B.强化对客户有价值的业务流程C.弱化企业风险管理D.优化与节约成本
单项选择题针对存在多种不同情况的业务,我们通常采用()。
A.直观流程图B.岔道式流程图C.泳道式流程图D.客观流程图
单项选择题流程的属性有目的性和()。
A.有序性B.相关性C.唯一性D.逻辑性
判断题直观流程图是目前企业进行流程描绘的常用形式。
判断题通常情况下,人们将流程分为业务流程和管理流程。
单项选择题战略态度中不包括()。
A.进攻者战略B.探索者战略C.分析者战略
单项选择题战略的作用不包括()。
A.明确企业发展的轨道B.帮助企业集中力量,协调行动C.复杂化企业的发展目标D.提升组织的快速反应能力