T.QM是一种管理哲学,它受到不断改进和响应顾客需求与期望的驱动。 ①高度关注顾客; ②坚持持续改进; ③关注过程; ④改进组织各项工作的质量; ⑤精确测量; ⑥向雇员授权。 强调质量的管理者关注工作过程,坚持对工作活动的不断改进。
问答题为什么管理者应当关注创新和弹性?
问答题描述电子企业介入的三种类型。
问答题电子商务在哪些方面不同于电子企业?电子商务具有哪些主要的交易形式?
问答题讨论创业者定义的三个重要的主题。
问答题什么是劳动力的多元化,它对管理者来说意味着什么?
问答题全球化如何影响管理者履行职责的方式?
问答题描述霍桑研究及其对管理实践的贡献。
问答题组织行为的早期倡导者们作出了哪些贡献?
问答题解释数量方法是怎么发展起来的以及它对管理领域的贡献是什么?
问答题韦伯对一般行政管理理论的贡献是什么?
问答题描述法约尔的管理原则并将其与泰罗的原则进行比较。
问答题解释吉尔布雷思夫妇对科学管理的贡献。
问答题描述泰罗对科学管理的贡献。
问答题科学管理与当今的管理实践有什么关系?
问答题四种主要的管理研究方法是什么?