单项选择题

A.是合理的B.是有事实依据的C.是不合理的D.是有法律和企业管理事实依据的公司扣发销售经理小余最后一个月的工……

案例分析题

小余是公司年轻的销售经理，劳动合同到期前的一个月他通知公司：自己在劳动合同欺满时要与公司终止劳动合同。公司再三挽留未果，便立即安排有关人员，开始为小余办理工作交接。总经理要求小余，在走之前的最后一个月，将他的销售客户中，一笔3.5万元的欠款收回，但最终小余未能将这笔欠款收回。原因是：欠这笔款的是广东省中山市的一个企业，该企业的营业场所已经搬迁，小余在中山市反复寻找，也没有找到这个企业的新的地址。无奈，小余只好回来，将该企业的欠款情况和相关的证据交给了公司总经理，同时建议，以后可以派人再寻找并催要欠款。总经理听完小余的汇报，决定扣发小余最后一个月的工资。理由是小余向这家企业销售了产品，但最终却没有把货款收回来。将来公司派人找这家企业收回3.5万元欠款的可能性很小了，甚至可以说是不可能了。收不回这笔欠款，就是公司的损失，而这个损失，就应该由小余来承担。所以公司决定扣发他最后一个月的工资。

公司扣发销售经理小余最后一个月的工资，是（）。

A.是合理的
B.是有事实依据的
C.是不合理的
D.是有法律和企业管理事实依据的

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热门试题

单项选择题公司如果蒙受3.5万的损失，那么（）。

A.应该由销售经理小余承担
B.应该由销售经理小余的上级承担
C.应该由公司和销售经理小余各承担一半
D.应该由公司承担

单项选择题黄生与张生属于哪一层次的冲突（）。

A.个人之间的冲突
B.群体内部的冲突
C.群体间的冲突
D.部门之间的冲突

单项选择题黄生与张生面临的冲突应该使用哪一种策略（）。

A.强制
B.回避
C.合作
D.妥协

单项选择题黄生和张生发生冲突的原因是（）。

A.只考虑个人的利益
B.只考虑自己的想法，并强加于人
C.提出来的建议相互对抗
D.以上都是

单项选择题经理的初衷是（）。

A.引发冲突
B.使员工形成竞争
C.监督员工
D.促使员工参与管理