单项选择题

A.是有法律依据的B.没有侵犯销售经理小余的合法权益C.是符合企业管理有关规定依据的D.侵犯销售经理小余的合法……

案例分析题

小余是公司年轻的销售经理，劳动合同到期前的一个月他通知公司：自己在劳动合同欺满时要与公司终止劳动合同。公司再三挽留未果，便立即安排有关人员，开始为小余办理工作交接。总经理要求小余，在走之前的最后一个月，将他的销售客户中，一笔3.5万元的欠款收回，但最终小余未能将这笔欠款收回。原因是：欠这笔款的是广东省中山市的一个企业，该企业的营业场所已经搬迁，小余在中山市反复寻找，也没有找到这个企业的新的地址。无奈，小余只好回来，将该企业的欠款情况和相关的证据交给了公司总经理，同时建议，以后可以派人再寻找并催要欠款。总经理听完小余的汇报，决定扣发小余最后一个月的工资。理由是小余向这家企业销售了产品，但最终却没有把货款收回来。将来公司派人找这家企业收回3.5万元欠款的可能性很小了，甚至可以说是不可能了。收不回这笔欠款，就是公司的损失，而这个损失，就应该由小余来承担。所以公司决定扣发他最后一个月的工资。

公司扣发销售经理小余的工资，是（）。

A.是有法律依据的
B.没有侵犯销售经理小余的合法权益
C.是符合企业管理有关规定依据的
D.侵犯销售经理小余的合法权益

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热门试题

单项选择题公司扣发销售经理小余最后一个月的工资，是（）。

A.是合理的
B.是有事实依据的
C.是不合理的
D.是有法律和企业管理事实依据的

单项选择题公司如果蒙受3.5万的损失，那么（）。

A.应该由销售经理小余承担
B.应该由销售经理小余的上级承担
C.应该由公司和销售经理小余各承担一半
D.应该由公司承担

单项选择题黄生与张生属于哪一层次的冲突（）。

A.个人之间的冲突
B.群体内部的冲突
C.群体间的冲突
D.部门之间的冲突

单项选择题黄生与张生面临的冲突应该使用哪一种策略（）。

A.强制
B.回避
C.合作
D.妥协

单项选择题黄生和张生发生冲突的原因是（）。

A.只考虑个人的利益
B.只考虑自己的想法，并强加于人
C.提出来的建议相互对抗
D.以上都是