案例分析题某酒店有一位部门经理，他一直在鼓励员工提出建议来改善酒店会所的失物招领程序。于是，他手下的两名员工，黄生和张生都提出了不同的建议。他们的工作很努力，都向经理表示希望晋升为客房领班。经理认为两种建议各有长处，虽然建议本身有很大的区别，但双方都认为自己的方法是最好的，为此形成了竞争。他们总是争吵不休，双方都拒绝遵守任何的失物招领程序。他们的冲突最后扰乱了部门的工作。 经理的初衷是（）。

单项选择题结合案例与实际，企业文化的建设是（）的结果。

A.企业领导努力
B.企业强制执行
C.企业全体成员努力
D.企业员工推动

单项选择题以上案例中，把张瑞敏哪方面的企业家精神比较好地展现出来（）。

A.诚信
B.学习
C.合作
D.冒险

单项选择题通过此案例，你认为以下哪个词不适合用来描述、表现企业家在企业文化建设中的作用（）。

A.倡导者
B.主旨设计者
C.推动者
D.主要执行者

单项选择题在海尔的企业文化建设案例中，我们看到的企业伦理道德的建立是从（）推动、开始的。

A.政府
B.企业上层领导
C.企业员工
D.企业目标顾客群

单项选择题根据对企业文化的理解，在张瑞敏砸冰箱的行为中，体现了企业在建设物质文化的过程中遵循的原则是（）。

A.品质文化原则
B.顾客愉悦原则
C.技术审美原则
D.顾客至上原则