1.要充分认识到顾客购买汽车服务是价值;2.汽车服务应永远超前于顾客预期;3.鼓励顾客抱怨,并为顾客提供反馈信息的机会;4.提高顾客让渡价值:(1)增加总的顾客价值;(2)降低总的顾客成本。5.确立“顾客第一”的观念;6.树立“顾客总是对的”的意识;7.建立“员工也是上帝”的思想;8.建立以顾客满意为核心的企业文化;9.为顾客提供个性化的汽车服务;10.提供优质汽车服务。
问答题简述汽车服务企业经营控制的内容。
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