汽车服务企业经营评价的主要内容如下:(1)经营绩效评价。汽车服务企业经营绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。汽车服务企业经营效益水平主要表现在企业的盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面。(2)顾客满意度评价。评价汽车服务经营中老顾客的存在量,新顾客的增加量,顾客的满意、较满意量及其比例,顾客的投诉量及其比例,重大汽车服务事件的顾客投诉等。
问答题简述编制汽车服务企业经营计划的程序?
问答题简述编制汽车服务企业经营计划应遵循的原则?
问答题简述汽车服务企业经营计划的内容有哪些?
问答题简述汽车服务企业经营计划的特点和作用?
问答题如何理解全员参加汽车服务企业质量管理体系的运行?
问答题简述建立汽车服务企业质量管理体系的基本步骤?
问答题简述ISO 9000质量管理体系认证的一般步骤。
问答题简述汽车服务质量差距管理。
问答题简述汽车服务质量标杆管理。
问答题简述汽车服务企业应从哪几个方面制定汽车服务质量管理规划?
问答题简述汽车服务质量问题产生的原因有哪些?
问答题汽车服务质量的构成?
问答题简述汽车服务企业信息系统的安全与保密管理措施。
问答题绘制汽车维修信息系统的结构图, 并说明各模块的功能。
问答题绘制汽车销售信息系统的结构图,并说明各模块的功能。