A.纵向匹配B.横向培训C.战略匹配D.职能匹配
单项选择题战略性绩效管理需要实现员工目标与组织目标的一致性,这是其匹配性特征中的()。
单项选择题员工个体特性,属于绩效影响因素中的()。
A.工作环境B.工作者C.组织管理D.工作方法
单项选择题作为()角色的人力资源管理者,是负责调整人力资源组织架构和业务战略的关系,积极树立正确的战略方向。
A.变革推动者B.战略伙伴C.效率专家D.员工支持者
判断题在绩效实施阶段,管理人员主要需要做的事情是保持和员工持续的绩效沟通以及记录收集员工的绩效表现。
判断题针对堕落型员工,我们采取的绩效面谈策略是,不能因为态度好代替工作业绩不好,更不能用工作态度掩盖工作业绩。
判断题强制分布法的优点是有利于管理控制,具有强制激励和鞭策功能。
判断题关键绩效指标主要来源于工作职责。
判断题KPI的选择是动态的、有节点和针对性。
判断题行之有效的绩效管理体系只需要老板和管理层的努力和配合。
判断题绩效管理的灵魂是绩效考核。
判断题绩效管理是联系公司战略、内外部环境、每个员工表现的纽带。
多项选择题通过以下()方式能让绩效管理系统运行起来。
A.减少或排除系统故障B.制定新的测评指标和基础C.促进基础工作的健全和完善D.提升考评者和被考评者对系统的认知和理解
多项选择题保证绩效管理有效的办法有()
A.寻求中间各层管理人员的全心投入B.鼓励、促进个人发展C.获得高层领导的全面支持D.赢得一般员工的理解和认同
多项选择题通常从以下()维度来进行绩效结果分析。
A.绩效计划和绩效结果B.考核等级的分布是否符合公司的强制等级分布结果C.绩效考核的覆盖率D.当期绩效考核呈现的不合理的结果
多项选择题绩效管理中,从哪些维度来进行绩效差距的原因分析与解决()
A.外部障碍B.技能C.知识D.态度