判断题强制分布法的优点是有利于管理控制,具有强制激励和鞭策功能。
判断题关键绩效指标主要来源于工作职责。
判断题KPI的选择是动态的、有节点和针对性。
判断题行之有效的绩效管理体系只需要老板和管理层的努力和配合。
判断题绩效管理的灵魂是绩效考核。
判断题绩效管理是联系公司战略、内外部环境、每个员工表现的纽带。
多项选择题通过以下()方式能让绩效管理系统运行起来。
A.减少或排除系统故障B.制定新的测评指标和基础C.促进基础工作的健全和完善D.提升考评者和被考评者对系统的认知和理解
多项选择题保证绩效管理有效的办法有()
A.寻求中间各层管理人员的全心投入B.鼓励、促进个人发展C.获得高层领导的全面支持D.赢得一般员工的理解和认同
多项选择题通常从以下()维度来进行绩效结果分析。
A.绩效计划和绩效结果B.考核等级的分布是否符合公司的强制等级分布结果C.绩效考核的覆盖率D.当期绩效考核呈现的不合理的结果
多项选择题绩效管理中,从哪些维度来进行绩效差距的原因分析与解决()
A.外部障碍B.技能C.知识D.态度
多项选择题绩效考核中绝对评估法包含:()。
A.自我报告法B.业绩评定表法C.工作标准法D.360度考核
多项选择题绩效考核中由于主观因素可能会导致的问题有:()。
A.考核缺乏管理层的支持B.考核的目的不明确C.绩效考核受到抵触D.考核结果无反馈
多项选择题绩效考核方法中的相对评估法的缺点有:()。
A.不能充分的指导或监控员工行为B.判定绩效的评分标准是模糊或不实在的C.没有具体说明一个员工必须做什么才能得到好的评分D.不能公平地对来自不同部门的员工的绩效绩效比较
多项选择题绩效管理中,持续沟通的形式包含:()。
A.改进计划B.书面报告C.会议沟通D.面谈沟通
多项选择题员工绩效考核信息的收集与分析的意义有:()。
A.为绩效评价及相关决策作基础B.对相关信息进行管理、保密C.及时发现问题,提供解决方案D.在法律纠纷时为组织的决策辩护