绩效管理中，从哪些维度来进行绩效差距的原因分析与解决（）

多项选择题绩效考核中绝对评估法包含：（）。

A.自我报告法
B.业绩评定表法
C.工作标准法
D.360度考核

多项选择题绩效考核中由于主观因素可能会导致的问题有：（）。

A.考核缺乏管理层的支持
B.考核的目的不明确
C.绩效考核受到抵触
D.考核结果无反馈

多项选择题绩效考核方法中的相对评估法的缺点有：（）。

A.不能充分的指导或监控员工行为
B.判定绩效的评分标准是模糊或不实在的
C.没有具体说明一个员工必须做什么才能得到好的评分
D.不能公平地对来自不同部门的员工的绩效绩效比较

多项选择题绩效管理中，持续沟通的形式包含：（）。

A.改进计划
B.书面报告
C.会议沟通
D.面谈沟通

多项选择题员工绩效考核信息的收集与分析的意义有：（）。

A.为绩效评价及相关决策作基础
B.对相关信息进行管理、保密
C.及时发现问题，提供解决方案
D.在法律纠纷时为组织的决策辩护

多项选择题绩效反馈中，提供指导和支持时需要注意：（）。

A.告诉员工哪些地方需要纠正和改善
B.制定解决问题的行动计划
C.以前开展工作的情况怎样
D.让员工意识到所存在的问题，与其讨论问题解决方法

多项选择题下列属于工作计划指标的有：（）。

A.以项目为主导的工作
B.临时性的工作
C.服务员于公司新职能的工作
D.短板性工作

多项选择题绩效指标体系包含：（）。

A.关键成功因子指标
B.工作计划指标
C.例外事项考核指标
D.员工能力态度

多项选择题绩效计划中，管理人员要向被管理对象解释和说明的内容有：（）。

A.被管理者在开展工作的过程中有何权限与资源
B.组织整体的目标是什么
C.为了达到这样的目标，对被管理者的期望是什么
D.我们所处的业务单元的目标是什么

多项选择题关于OKR的特点及适用范围正确的有：（）。

A.保持组织机构运作的协调和顺畅
B.所有的工作都与支撑公司发展的目标和关键节点紧密联系
C.只适合自上而下的沟通机制
D.团队层级不繁复