A.绩效管理制度设计B.绩效管理工具开发C.绩效管理组织构建D.管理信息系统设计E.工作岗位分析、明确岗位要求……

多项选择题课程目标分析的具体步骤是（）。

A.培训目标的确定
B.对培训目标进行划分
C.对培训目标的各分目标进行可行性分析
D.确立课程的目标
E.对课程目标进行层次分析

多项选择题培训者的作用是对学员进行启发引导，可以用小组学习方式，通过（）等调动学员的积极性。

A.头脑风暴法
B.游戏法
C.演讲法
D.角色扮演法
E.团队法

多项选择题要素比较法的具体步骤是（）

A.通过各种方法获取岗位评价所需信息
B.确定评价要素
C.从全部岗位中选出15~20个主要岗位，其所得到的劳动报酬（薪酬总金额）具有公平合理性，或被大多数人认可
D.根据评价要素对关键基准岗位排序
E.以关键基准岗位薪酬为依据，评价其他岗位

多项选择题在培训项目计划中，培训规模主要受（）因素影响。

A.人数
B.场地
C.培训性质
D.工具
E.费用

多项选择题理解劳动标准要注意有（）。

A.劳动标准是对劳动过程、劳动关系以及相关管理活动等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定
B.劳动标准的制定主体具有多样性
C.劳动标准的制定以劳动领域的科学技术、社会科学的发展及其实践经验为基础
D.劳动标准的表现形式具有多样性
E.劳动标准的作用方式具有多样性，且强制性与非强制性并存，劳动标准具有不同的效力等级和效力范围