A.第一个环节B.第二个环节C.第三个环节D.全部环节对于各事业部预算内的计划，总公司的控制主要发生在控制工作……

单项选择题在摩托罗拉公司中，史蒂芬?李威负责的部门属于：()

A.直线部门
B.职能部门
C.非正式组织
D.无法确定

单项选择题摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：()

A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：()

A.组织规模的扩大
B.组织活动的分散化
C.维护命令的统一
D.培训管理人员的需要

单项选择题1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端：()

A.降低决策质量
B.降低组织的适应能力
C.降低组织成员的工作热情
D.保证指挥的统一

单项选择题在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()

A.经历了一个由分权到集权的过程
B.经历了一个由集权到分权的过程
C.保持了分权的传统
D.保持了集权的传统