判断题要使管理开发有效，必须确保它是支持企业的，有时又能对企业文化加以补充。
判断题考试、提问问题等方法可以弥补讲座法的缺点。
判断题采用角色扮演的培训方法，可以使员工参与其中，提高积极性。
判断题尽管新技术的功能日益强大，但对公司而言，使用能够支持经营业务、满足学员需要的培训技术才是最关键的。
判断题员工培训要注意提高员工，特别是中高层的人文素养。
