判断题考试、提问问题等方法可以弥补讲座法的缺点。
判断题采用角色扮演的培训方法,可以使员工参与其中,提高积极性。
判断题尽管新技术的功能日益强大,但对公司而言,使用能够支持经营业务、满足学员需要的培训技术才是最关键的。
判断题员工培训要注意提高员工,特别是中高层的人文素养。
判断题管理开发培训的基本原则中认为开发是一个变化和成长的过程,需要相当长的时间才能成功。