一个专业的外部咨询团队正在全集团范围开展数字化转型规划项目，他们制定项目工作分解结构（WBS）时，以下哪份计划是主要参考依据（）

单项选择题与干系人互动时，一定要注意他们的文化，一个依赖共识做决定，倾向自我推销的人，他最可能的文化维度是（）

A.低权力、高个人主义
B.低权力、高积极主动
C.高个人主义、低积极主动
D.高不确定性规避、高个人主义

单项选择题制定工作分解结构时，不必确定活动的（），排定时程时再来处理这个问题。

A.任务内容
B.子任务
C.投入水平
D.顺序

单项选择题项目规划步骤的最后一步是什么（）

A.定义项目要解决的问题
B.制定工作分解结构（WBS）
C.制定项目总时程及预算
D.让所有项目干系人在规划上签字

单项选择题项目规划步骤的第一步是什么（）

A.定义项目要解决的问题
B.制定工作分解结构（WBS）
C.制定项目总时程及预算
D.让所有项目干系人在规划上签字

单项选择题帮你决定每个威胁应该花多长时间、多大精力、多少人力和金钱来预防或减轻，这个属于风险计划的哪个步骤（）

A.列出清单
B.确定风险发生的可能性及其负面影响
C.预防或减轻风险
D.制定应急计划