A.锻炼管理人员的总结能力 B.锻炼管理人员的逻辑能力 C.锻炼管理人员的演讲能力 D.锻炼管理人员的沟通能力
单项选择题绩效管理的出发点与归宿是()。
A.分配奖金 B.控制员工 C.制造差异 D.实现企业的战略目标
单项选择题依据能力潜力和业绩表,下列人员中需要绝对授权的是()。
A.业绩不佳者 B.中坚力量 C.表现尚可者 D.顶尖人才
单项选择题二次考核的思路是()。
A.在相同的管理层面对员工进行考核 B.将员工按能力进行区分 C.在相同的部门对员工进行考核 D.将员工按业绩进行区分
判断题服务质量具有主观性、过程性,很难用工具量化。
判断题只要经常对员工进行培训就可以尽可能地减少服务的差异性。
判断题客户在接受银行服务时,如果一次不满意,银行可能就会失去这个客户。
判断题不同的服务人员为不同客户提供同一种服务,在服务品质上很难一致。
判断题服务竞争很容易陷入粗放经营和价格战的陷阱。
单项选择题下列哪个因素不是造成服务失误的原因()。
A.不可控的外力 B.客户有时无法准确表述自己对服务的期望 C.服务质量差距的变化 D.服务质量没有统一的标准
单项选择题下列有关“SERVQUAL”量表的描述中,不正确的是()。
A.一个最为常用的服务质量度量工具 B.从五个维度来评价服务质量的高低 C.专门用来分析质量问题产生的根源 D.可以帮助人们判断银行服务质量
单项选择题体验式服务大受消费者欢迎的原因主要是()。
A.它与传统的买卖形式不一样 B.为企业创造新的竞争优势 C.人们在物质享受的同时也获得精神享受 D.让消费者体验消费过程
单项选择题鉴于消费者对银行的评价经常受朋友、家庭和其他各种意见左右,银行应该()。
A.使用人员信息源和创造强有力的组织者形象 B.重视对一线员工的培训 C.激励员工工作积极性 D.使用多个服务点
单项选择题鉴于服务标准化和质量控制难以实现,银行应该()。
A.使用人员信息源 B.提供公众易理解的有形暗示 C.重视对一线员工的选择和培训 D.提供定制化服务
单项选择题银行的经营风险相当大的一部分来自于()。
A.竞争对手 B.客户 C.银行自身 D.国家政策
单项选择题客户在购买银行服务前,他不可能看到和感受到银行的服务,体现了银行服务的()。
A.无形性 B.不可分离性 C.变异性 D.风险性