A.出口B.合资C.许可证D.特许经营我国H公司在国际化战略实施初期，用产自青岛的小型车载冰箱顺利打开了美国市……

单项选择题在企业进入国际市场的合同方式中，所谓“交钥匙合同”指的是（）。

A.经营合同
B.国际分包合同
C.工程承包单项合同
D.工程承包整体项目合同

单项选择题利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是（）。

A.SWOT分析法
B.通用矩阵分析法
C.麦肯锡矩阵分析法
D.波士顿矩阵分析法

单项选择题应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是（）。

A.SO战略
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略

单项选择题通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化（知识增值）称为（）。

A.知识关联化
B.知识显现化
C.知识共感化
D.知识内溶化

单项选择题某软件技术服务公司共有员工5人，年营业额50万元左右，该企业属于（）。

A.微型企业
B.小型企业
C.中型企业
D.大型企业

问答题结合案例，分析扁平化组织结构的优势和缺陷。

问答题指出M公司的管理幅度，分析公司选择扁平化组织结构的前提条件。

问答题分析“凉露”品牌的特质。

问答题指出企业主要的市场地位类型，并分析“凉露”的市场定位。

单项选择题企业通过商业活动取得收人的模式是（）

A.收入模式
B.生产模式
C.商业模式
D.合作模式

单项选择题知识管理的概念是由（）首先提出的。

A.马斯·达文波
B.彼得·德鲁克
C.伊戈尔·安索夫
D.詹姆斯·钱皮

单项选择题在“渐变阶段”或量变时期，企业对外部的适应性和内部的整合性都比较好，成长也比较顺畅；但在“激变阶段”或质变时期，企业长期积聚的矛盾开始激化，企业必然要经历人员、观念、组织等方面的成长状态动荡。这就是企业在成长过程中遇到的（）

A.扩张陷阱
B.管理陷阱
C.战略保守陷阱
D.战略冒进陷阱

单项选择题英特尔原总裁安德鲁，葛洛夫认为，企业发展到一定阶段就会遇到（）

A.战略转折点
B.战略平衡点
C.战略调整点
D.战略转移点

单项选择题下列关于企业成熟期的说法，错误的是（）

A.企业走向职业化管理阶段
B.面对的主要问题是技术
C.企业容易落人战略冒进陷阱
D.管理方式采用职业化的管理

单项选择题下列关于落入战略冒进陷阱的原因与危害的说法，错误的是（）

A.创业成功使创业者和整个员工队伍都充满着自信
B.逐渐丰厚的利润回报也使企业有了扩张的实力和融资的资本
C.患上“成功综合征”是企业掉进这一陷阱的重要原因
D.企业跳不过这一陷阱，就无法实现蜕变，进入新的成长空间