填空题所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的_________性;同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的_________性。
填空题计划的编制过程,既是决策的_________,也是决策的更为详细的检查和修订的过程。
单项选择题我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是()
A.按职能设计 B.按行业设计 C.接服务对象设计 D.按重要性设计
单项选择题冰山理论更强调()的作用
A.组织制度 B.组织文化 C.组织创新 D.组织结构
单项选择题在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()
A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。 B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。 C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。 D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
单项选择题汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()
A.在组织设计上采取了职能型结构 B.在组织运作中出现了越级指挥问题 C.组织层次设计过多 D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
单项选择题相比于外部招聘,内部提升的优点是()
A.来源广泛,选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.更快地胜任工作 D.以上所有选项
单项选择题下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()
A.能发挥专家的业务管理作用 B.避免了多头领导 C.横向联系好,便于部门间的协作 D.符合业务专业化的原则
单项选择题直线职能制组织结构的基本特点是()
A.符合业务专业化原则 B.实行垂直管理 C.利于培养高层管理人才 D.A和B
单项选择题我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()
A.领导工作 B.组织工作 C.协调工作 D.控制工作
单项选择题组织部门化中最重要的原则是()
A.分工原则 B.精简高效 C.因事设职与因人设职相结合 D.协作原则
单项选择题现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想()
A.经济人假设 B.社会人假设 C.机器人假设 D.自我实现人假设
单项选择题以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是()
A.职能型结构 B.动态网络型结构 C.分部型结构 D.矩阵型结构
单项选择题矩阵组织的局限性主要表现在()
A.不利于维护组织的统一性 B.造成组织内部竞争过度 C.不利于降低管理成本 D.双重领导的存在
单项选择题下列组织结构中分权程度最高的是()
A.直线型 B.职能型 C.直线职能型 D.事业部制