A.指引方向.控制 B.控制.指引方向 C.目标制定.有效达成 D.有效达成.目标制定
单项选择题营业部运营基金中,有效活动率达到()%,系数为1。
A.50 B.40 C.30 D.60
多项选择题有效激励方案应该是()。
A.带来绩效或人力提升 B.满足不同的激励需求点 C.错层激励 D.点面兼顾 E.金钱投入多
多项选择题团队财务管理的有效应用包括()。
A.敢于投入.会投入 B.财务记账 C.共同投入 D.投产比评估
单项选择题寿险财务管理的两大类别包括()财务管理.()财务管理。
A.短期;长期 B.客户;业务员 C.客户;团队 D.个人;团队
单项选择题当你做完《家庭资产盘点表》并发表以后,你更愿意()。
A.用变卖资产来削减债务 B.用赚取更多收入来填补债务 C.愿意降低自己对梦想生活的要求 D.愿意降低对孩子的教育投入
多项选择题填写《家庭资产盘点表》的时候,要注意放大债务,以下哪些描述是正确的()。
A.所有未缴清的保费总额 B.所有未缴清的贷款总额及利息 C.未来的养老规划和子女教育规划 D.个人梦想清单 E.交通出行费用.停车费.油费
单项选择题某营业部举办一场客户经营活动,共投入3万元,活动后客户累计签单保费300万元,则该活动的投产比为()%。
A.1 B.10 C.5 D.50
单项选择题成功管理的秘诀:聚焦在对期望的结果起决定作用的事情上()。
A.正确 B.错误
多项选择题以下哪些属于投产比评估理性因素()。
A.氛围好 B.产说会现场签单率 C.活动率 D.积极正能量 E.人均产能成功
多项选择题成功管理者选材与培养的三个标准是()。
A.有共同创业的意识 B.有投入的意识 C.愿意付出与承担 D.有良好的的市场资源
单项选择题H分公司Z中支L营业部在设置年会方案,年度达成百万百件人员,奖励专属荣誉席,现场走红毯,穿华服,上台领奖,发表感言——该项激励属于()激励;S分公司Y中支Y高经的营业部在2018年龙腾季中,设置激励方案为个人季度直增8人,其中5个3000P,即可获得川分游学资格——该项激励属于()激励。
A.成就感;个人成长 B.自尊;压力 C.威望;认同 D.权力;独立性
单项选择题在总公司冲刺年终任务的营销节奏之下,分公司每周举办高产会.梧桐人家参观等活动,为了配合分公司平台,营业部可举办哪些活动()。
A.DIY活动 B.亲子活动 C.高端品鉴会 D.新人亲友会
单项选择题团队创建者必须要认知公司政策资源的投入方向()。
单项选择题菁英俱乐部方案中,营业部月度3000P人力达成()人以上,给予营业部团队长()元 人的营业团队经营费用。
A.30;100 B.15;50 C.50;100 D.30;50
单项选择题营业部运营基金优秀部的达标要求为()。
A.40人.FYC6万 B.60人.FYC6万 C.60人.FYC10万 D.80人.FYC15万