A.目标达成B.改善绩效C.提升技能D.新人留存督导与评估有助于（）。……

单项选择题督导和评估的功能是（）。

A.指引方向.控制
B.控制.指引方向
C.目标制定.有效达成
D.有效达成.目标制定

单项选择题营业部运营基金中，有效活动率达到（）%，系数为1。

A.50
B.40
C.30
D.60

多项选择题有效激励方案应该是（）。

A.带来绩效或人力提升
B.满足不同的激励需求点
C.错层激励
D.点面兼顾
E.金钱投入多

多项选择题团队财务管理的有效应用包括（）。

A.敢于投入.会投入
B.财务记账
C.共同投入
D.投产比评估

单项选择题寿险财务管理的两大类别包括（）财务管理.（）财务管理。

A.短期；长期
B.客户；业务员
C.客户；团队
D.个人；团队

单项选择题当你做完《家庭资产盘点表》并发表以后，你更愿意（）。

A.用变卖资产来削减债务
B.用赚取更多收入来填补债务
C.愿意降低自己对梦想生活的要求
D.愿意降低对孩子的教育投入

多项选择题填写《家庭资产盘点表》的时候，要注意放大债务，以下哪些描述是正确的（）。

A.所有未缴清的保费总额
B.所有未缴清的贷款总额及利息
C.未来的养老规划和子女教育规划
D.个人梦想清单
E.交通出行费用.停车费.油费

单项选择题某营业部举办一场客户经营活动，共投入3万元，活动后客户累计签单保费300万元，则该活动的投产比为（）%。

A.1
B.10
C.5
D.50

单项选择题成功管理的秘诀：聚焦在对期望的结果起决定作用的事情上（）。

A.正确
B.错误

多项选择题以下哪些属于投产比评估理性因素（）。

A.氛围好
B.产说会现场签单率
C.活动率
D.积极正能量
E.人均产能成功

多项选择题成功管理者选材与培养的三个标准是（）。

A.有共同创业的意识
B.有投入的意识
C.愿意付出与承担
D.有良好的的市场资源

单项选择题H分公司Z中支L营业部在设置年会方案，年度达成百万百件人员，奖励专属荣誉席，现场走红毯，穿华服，上台领奖，发表感言——该项激励属于（）激励；S分公司Y中支Y高经的营业部在2018年龙腾季中，设置激励方案为个人季度直增8人，其中5个3000P，即可获得川分游学资格——该项激励属于（）激励。

A.成就感；个人成长
B.自尊；压力
C.威望；认同
D.权力；独立性

单项选择题在总公司冲刺年终任务的营销节奏之下，分公司每周举办高产会.梧桐人家参观等活动，为了配合分公司平台，营业部可举办哪些活动（）。

A.DIY活动
B.亲子活动
C.高端品鉴会
D.新人亲友会

单项选择题团队创建者必须要认知公司政策资源的投入方向（）。

A.正确
B.错误

单项选择题菁英俱乐部方案中，营业部月度3000P人力达成（）人以上，给予营业部团队长（）元 人的营业团队经营费用。

A.30；100
B.15；50
C.50；100
D.30；50