某营业部举办一场客户经营活动，共投入3万元，活动后客户累计签单保费300万元，则该活动的投产比为（）%。

单项选择题成功管理的秘诀：聚焦在对期望的结果起决定作用的事情上（）。

A.正确
B.错误

多项选择题以下哪些属于投产比评估理性因素（）。

A.氛围好
B.产说会现场签单率
C.活动率
D.积极正能量
E.人均产能成功

多项选择题成功管理者选材与培养的三个标准是（）。

A.有共同创业的意识
B.有投入的意识
C.愿意付出与承担
D.有良好的的市场资源

单项选择题H分公司Z中支L营业部在设置年会方案，年度达成百万百件人员，奖励专属荣誉席，现场走红毯，穿华服，上台领奖，发表感言——该项激励属于（）激励；S分公司Y中支Y高经的营业部在2018年龙腾季中，设置激励方案为个人季度直增8人，其中5个3000P，即可获得川分游学资格——该项激励属于（）激励。

A.成就感；个人成长
B.自尊；压力
C.威望；认同
D.权力；独立性

单项选择题在总公司冲刺年终任务的营销节奏之下，分公司每周举办高产会.梧桐人家参观等活动，为了配合分公司平台，营业部可举办哪些活动（）。

A.DIY活动
B.亲子活动
C.高端品鉴会
D.新人亲友会

单项选择题团队创建者必须要认知公司政策资源的投入方向（）。

A.正确
B.错误

单项选择题菁英俱乐部方案中，营业部月度3000P人力达成（）人以上，给予营业部团队长（）元 人的营业团队经营费用。

A.30；100
B.15；50
C.50；100
D.30；50

单项选择题营业部运营基金优秀部的达标要求为（）。

A.40人.FYC6万
B.60人.FYC6万
C.60人.FYC10万
D.80人.FYC15万

单项选择题团队创建者通过财务管理实现利润最大化（）。

A.正确
B.错误

单项选择题做好个人财务管理有助于：客户：挖掘（）；个人：激发（）；团队：转化（）。

A.行动目标；保障需求；赚钱动力
B.保障需求；行动目标；赚钱动力
C.赚钱动力；保障需求；行动目标
D.保障需求；赚钱动力；行动目标