A.确定组织的经营战略B.制作人力资源管理计分卡C.设计战略地图D.描绘组织的价值链在战略性人力资源管理过程的……

单项选择题关于绩效考核的组织分工，部门经理负责（）。

A.绩效管理的全面组织及推动
B.绩效管理制度与流程的制定
C.绩效目标的制定与过程管控
D.绩效目标的完成与直接责任人

单项选择题关于绩效考核的组织分工，人力资源负责（）。

A.绩效管理的全面组织及推动
B.绩效管理制度与流程的制定
C.绩效目标的制定与过程管控
D.绩效目标的完成与直接责任人

单项选择题关于绩效考核的组织分工，总经理负责（）。

A.绩效管理的全面组织及推动
B.绩效管理制度与流程的制定
C.绩效目标的制定与过程管控
D.绩效目标的完成与直接责任人

多项选择题目标指标分解包括：（）

A.PDCA
B.直接落实
C.直接分解
D.价值树分解

多项选择题企业级KPI设计方法包括：（）

A.多快好省法
B.平衡计分法
C.指标分解法
D.关键业务领域法

多项选择题全面绩效考核包括：（）

A.KCI
B.GS
C.OKR
D.KPI

多项选择题公司竞争三大基本战略包括：（）

A.成本领先战略
B.跨国战略
C.差异化战略
D.集中战略

多项选择题企业战略分层从上至下可分为：（）

A.企业愿景
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略

多项选择题人力资源要想对业务产生更大价值，需要（）。

A.理念突破
B.组织突破
C.方法突破

多项选择题打造专业化人才的关键（）。

A.建立专业人才任职通道
B.明确专业人才任职标准
C.做好专业人才人岗匹配

多项选择题组织包含（）。

A.组织结
B.流程规范
C.绩效管理
D.薪酬激励

多项选择题以下哪些是薪酬设计的原则？（）

A.对外公平
B.对内公平
C.员工激励
D.公司成本
E.国家守法

多项选择题国际上知名的评价方法包括（）。

A.IPE
B.GES
C.HAY
D.GGS

多项选择题员工加班费的计算基数包括（）。

A.应发工资
B.所在市最低工资
C.工资表上的应发基本工资（比所在市最低工资低）
D.集体合同约定的基数

多项选择题现代绩效结果应用领域（）。

A.薪酬奖惩
B.员工职业发展
C.岗位晋升降级
D.绩效改进