判断题上级领导总是正确的，所以我们不能质疑目标的合理性，而是想办法去执行达到。
判断题如果证实原因是所定立的目标不实际、或找到完成该目标更佳的工作方法，那么，就应修改目标或工作计划。
判断题在对下属工作跟踪时，主要是关注那些做的不好的的下属，以免他们走弯路，走错路。
判断题在制定部门目标时下属也参加，在下属的参与下制定的部门目标。
判断题不紧急不重要的事情抽时间做。
