判断题量力而为的任务可以按部就班的去做。
判断题中层管理者的工作重点应该是宏观及大计划的制订，适时征求基层意见，做好分工。
判断题目标就是公司的愿景和理想。
判断题有效的管理者并非为了工作而工作，而是为了成果而工作。
判断题没有条理的人做事危害更大。
