分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。-找考题网

判断题分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

判断题ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。

判断题劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

判断题职位评价工具通常以定性工具为主。

判断题职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

判断题工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

判断题从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

判断题职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。

判断题工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

判断题编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

判断题岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

判断题工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。

判断题工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

判断题员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

判断题“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。