判断题可以不顾大局地创新，不惜成本地创新，无应用目的地创新。
判断题遇到工作难题时，可以直接丢给下属去处理。
判断题胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
判断题可以不计成本、不讲发展阶段、不顾大局地精益求精。
判断题在公司征求意见时不发表意见，在执行过程中可以不严格执行。
