判断题绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
判断题绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。
判断题目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法。
判断题在考虑影响员工绩效的多维因素的时候，最好赋予各个维度相同的权重，这样才会更全面地进行考评。
判断题柯克帕特里克提出的培训效果四级评价模型，将培训效果分为四个递进的层次，即反应、学习、行为、成果。
