A.外围层B.核心C.内部层D.市场部
判断题企业必须根据组织的目标,建立组织结构。
判断题组织工作的步骤:明确目标、计划和任务------分工-----配备人员-----授予职权-----配合---实现目标。
判断题组织工作的任务就是:明确完成目标所需的活动并加以分类。
判断题组织是对人员的一种精心的安排,以实现某些特定的目的。
多项选择题管理学家们在研究组织时,产生了许多理论,组织理论大体分三类:()。
A.古典组织理论B.行为组织理论C.现代组织理论D.未来组织理论
单项选择题从领导权力来源看:正式组织是管理当局授予的,非正式组织是()授予的。
A.组合B.创新C.群体D.程序
单项选择题正式组织是正式的(官方的),非正式组织是()的。
A.非组合B.无创新C.无开发D.非正式
单项选择题在打扑克中,同花顺的力量总是大于单个的牌,单个牌的力量是渺小的。同花顺的力量来自于个体按一定规则()后产生的力量。
A.组合B.创新C.开发D.程序
单项选择题现代组织管理理论的鼻祖是()
A.巴纳德B.泰勒C.乔布斯D.张瑞敏
判断题计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。
判断题对瘦狗业务应采取选择性投资战略。
判断题对幼童业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。
判断题波士顿矩阵法的应用可以提高企业管理人员的战略决策能力,使企业可以及时调整业务投资组合。
判断题波士顿矩阵法是由美国波士顿咨询公司于20世纪50年代末提出的。
判断题明星业务的增长和获利有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。