企业必须根据组织的目标，建立组织结构。

判断题组织工作的步骤：明确目标、计划和任务------分工-----配备人员-----授予职权-----配合---实现目标。

判断题组织工作的任务就是：明确完成目标所需的活动并加以分类。

判断题组织是对人员的一种精心的安排，以实现某些特定的目的。

多项选择题管理学家们在研究组织时，产生了许多理论，组织理论大体分三类：（）。

A.古典组织理论
B.行为组织理论
C.现代组织理论
D.未来组织理论

单项选择题从领导权力来源看：正式组织是管理当局授予的，非正式组织是（）授予的。

A.组合
B.创新
C.群体
D.程序

单项选择题正式组织是正式的（官方的），非正式组织是（）的。

A.非组合
B.无创新
C.无开发
D.非正式

单项选择题在打扑克中，同花顺的力量总是大于单个的牌，单个牌的力量是渺小的。同花顺的力量来自于个体按一定规则（）后产生的力量。

A.组合
B.创新
C.开发
D.程序

单项选择题现代组织管理理论的鼻祖是（）

A.巴纳德
B.泰勒
C.乔布斯
D.张瑞敏

判断题计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。

判断题对瘦狗业务应采取选择性投资战略。

判断题对幼童业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。

判断题波士顿矩阵法的应用可以提高企业管理人员的战略决策能力，使企业可以及时调整业务投资组合。

判断题波士顿矩阵法是由美国波士顿咨询公司于20世纪50年代末提出的。

判断题明星业务的增长和获利有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资。

判断题幼童业务应采用收获战略，即所投入资源以达到短期收益最大化为限。