计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。

判断题对瘦狗业务应采取选择性投资战略。

判断题对幼童业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。

判断题波士顿矩阵法的应用可以提高企业管理人员的战略决策能力，使企业可以及时调整业务投资组合。

判断题波士顿矩阵法是由美国波士顿咨询公司于20世纪50年代末提出的。

判断题明星业务的增长和获利有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资。

判断题幼童业务应采用收获战略，即所投入资源以达到短期收益最大化为限。

多项选择题波士顿矩阵法中所用的两个纬度是（）

A.销售额
B.市场增长率
C.相对市场占有率
D.投资回收期

多项选择题按照波士顿矩阵，下列对金牛产品表述错误的是（）

A.所创造的净现金流入较多
B.产品具有较多的利润和营业现金流入
C.投资的现金需求大
D.指市场增长率和相对市场占有率都比较高的产品

单项选择题在波士顿矩阵中，企业对明星类经营单位实行的战略是（）

A.选择性投资战略
B.维持战略
C.收缩和放弃战略
D.发展战略

多项选择题按照波士顿矩阵，下列对明星产品表述正确的是（）

A.投资的现金需求小
B.产品具有较多的利润和营业现金流入
C.所创造的净现金流入较少
D.指市场增长率和相对市场占有率都比较低的产品

多项选择题下列关于波士顿矩阵的表述中，正确的是（）

A.纵轴表示企业市场占有率
B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

多项选择题根据波士顿矩阵图，下列说法正确的是（）

A.幼童和瘦狗都可能被放弃
B.金牛能给企业带来最大的现金流
C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提

多项选择题在波士顿矩阵中，处于明星状态的产品不适合采用的策略是（）

A.放弃策略
B.维持策略
C.加大投资策略
D.清算策略

单项选择题波士顿矩阵法提出时间是（）

A.20世纪50年代末
B.20世纪60年代末
C.20世纪70年代末
D.20世纪80年代末

判断题头脑风暴法进行前，参会专家应事先准备好发言稿。