A.是否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.是否具备创新开拓能力
判断题“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是因事择人原则。
判断题在职位横向分类和纵向分类基础上，对每一职位作标准化和尽可能定量化说明的书面文件是职务规范。
判断题组织内人员横向流动的原因可以是工作轮换。
判断题“彼得原理”描述的是在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不逮的层次，对整个组织来说，会引起效率的下降，甚至滑坡。
判断题内部提升的优点之一是可以为组织带来新的管理方法与经验。
