判断题PAQ在我国不很适用。
判断题人力资源必须先做访谈再做文献。
判断题战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。
判断题工作分析只是人力资源部的事情。
判断题组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。
