A.安定原则B.成长原则C.持续原则D.整合原则人力资源应该以企业的生命力和可持续增长，并保持企业的永远发展潜……

单项选择题在某公司招聘的过程中，以下应聘者达到了人岗匹配要求的是（）。

A.小王素质高、能力强，但工资要求过高
B.小李对公司的工作条件和待遇非常满意，但专业不太对口
C.小张素质、能力都很好，也能接受公司开出的薪酬及工作条件
D.小马能力差了点，待遇要求高了些

单项选择题下列不属于辅助匹配影响的角度的是（）。

A.团队任务的方向
B.团队的凝聚力
C.团队成员之间的合作
D.团队的维持

单项选择题下列不属于对人岗匹配描述的是（）。

A.这个人交际能力差，做不了销售代表
B.这个人有预算经验，正是我们所需要的
C.他受不了频繁的出差，所以不到我们公司来了
D.可以把他分到销售组，也是开朗活泼型的

单项选择题个人-团队匹配强调的是（）。

A.人的技能和工作要求的匹配
B.团队的整体配合
C.员工和组织文化的匹配
D.雇佣重视激励机制的员工

单项选择题根据Herbert G 、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略，组织在出现职位空缺时是从内部还是外部招聘员工属于（）。

A.既得与开发人才战略
B.滞后与领先战略
C.具体与一般素质战略
D.内部与外部招聘战略

单项选择题根据Herbert G 、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略，组织要招聘出类拔萃的人才，还是基本合格的人才，是属于（）。

A.既得与开发人才战略
B.滞后与领先战略
C.具体与一般素质战略
D.出色与基本合格人才战略

单项选择题根据Herbert G 、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略，组织按照具体人岗匹配原则或人与组织匹配原则来招聘人才属于（）。

A.既得与开发人才战略
B.滞后与领先战略
C.具体与一般素质战略
D.内部与外部招聘战略

单项选择题根据Herbert G 、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略，软件公司先配置员工，根据员工的才能来制定新产品的开发计划属于（）。

A.既得人才战略
B.领先战略
C.一般素质战略
D.内部招聘战略

单项选择题根据Herbert G 、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略，组织招聘来到组织就能干的很出色的员工，是属于（）。

A.既得人才战略
B.滞后战略
C.开发人才战略
D.基本合格人才战略

单项选择题下列不属于辅助匹配的影响方面的是（）。

A.团队凝聚力
B.成员之间的合作
C.团队的维持
D.薪资水平

单项选择题下面（）不属于工作分析阶段。

A.准备阶段
B.调查阶段
C.反馈阶段
D.分析总结阶段

单项选择题工作分析是整个人力资源开发与管理的奠基工程，下面说法错误的是（）。

A.是整个人力资源管理科学化的基础
B.工作分析可有可无
C.是企业现代化管理的客观需要
D.有助于实现量化管理

单项选择题工作分析是人力资源管理中必不可少的环节，以下（）与其没有密切的联系。

A.人力资源的确保
B.薪酬激励
C.生产加工
D.培训开发

单项选择题在制定人力资源规划的过程中，必须注意以下几个方面因素，其中不包括（）。

A.技术的发展和市场竞争状况
B.企业内部的经营环境的变化
C.企业文化的整合
D.政府的宏观政策

单项选择题PJ、PG 、PO表示的意义为（）。

A.个人-工作匹配、个人-组织匹配、个人-团队匹配
B.个人-组织匹配、个人-工作匹配、个人-团队匹配
C.个人-工作匹配、个人-团队匹配、个人-组织匹配
D.个人-团队匹配、个人-工作匹配、个人-组织匹配