（1）无为而治。分析一下事态发展偏离计划的原因。 （2）改变方式。可以从三个方面着手：时间，成本，质量。 （3）调整期望。看一看现在的正实施的计划是不是实际真正所需要的。 （4）控制失败。很多实施计划都没有在现实生活中得以生存下去。
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问答题如何进行假设验证？
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