(1)战略制约 (2)制度约束 (3)集团管理 (4)组织支撑 (5)竞争优势
问答题简述企业高层管理者必须解决的几个课题。
问答题试述企业成功运营的架构。
问答题试述管理咨询项目建议书的主要内容。
问答题简述“5W1H”方法的含义。
问答题简述模型诊断方法的步骤。
问答题简述咨询活动的模式。
问答题论述业绩驱动主要因素的基本表现形式。
问答题试论述管理咨询的研究方法。
问答题试论述咨询项目竞标各阶段的技能要求。
问答题简述正式咨询阶段的步骤。
问答题简述预备咨询阶段的工作步骤。
问答题管理咨询流程可划分那几个阶段。
问答题试分析比较美国,欧洲,日本咨询业的特色及其对我国咨询产业发展的借鉴。
问答题简述美国咨询产业特点。
问答题简述管理咨询业发展依托。