A、对企业的长期规划进到关键性作用 B、利用企业人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力 C、明确指出哪些岗位上的员工被晋升、退休或者被辞退,哪些岗位的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或者存在绩效、劳动纪律等方面的问题 D、对招聘、选拔、培训和员工发展需要做出预测,以便及时地为工作岗位的空缺提供合格的补给
单项选择题企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是()
A、需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测,而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况 B、企业人力资源需求预测和供给预测是一致的 C、企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的 D、两者没什么区别
单项选择题在Excel中,一共提供了9个函数用于建立回归模型和回归预测,其中()个函数用于一元线性回归分析,()个函数用于多元回归分析。
A、3、6 B、5、4 C、4、5 D、7、2
单项选择题()是集万能的表格计算、丰富的图形自动化、数据分析、科学决策和科学计划于一身,是人力资源分析预测过程中强有力的辅助工具。
A、Microsoft Excel B、Microsoft Word C、Microsoft PowerPoint D、Reader
单项选择题如果企业人力资源预测对象与某一变量的直线相关趋势成立,就可以建立预测人力资源的()
A、线性回归预测模型 B、时间序列预测模型 C、一元线性回归预测模型 D、多元线性回归模型
单项选择题在人力资源预测中,最常用的模型是()
单项选择题相关图分析是一种简单有效的相关分析方法。该方法将企业人力资源预测对象和一组相关因素的每对数据标注在()坐标图上
A、平面直角 B、平面斜线 C、平面左上角 D、平面右上角
单项选择题一般先考虑使用静态模型,在静态模型无法解决问题的情况下,才考虑动态模型或仿真模型。模型确立后,首先要对模型进行统计检验以确定模型的可用性。即()
A、背景分析 B、分析人力资源发展规律 C、建立预测模型 D、预测模型运行和预测结果分析
单项选择题通常采用的处理方法有中位数法、比重数据处理法、选择评价法和评分排队法。其中最常采用的方法是()
A、中位数法 B、比重数据处理法 C、选择评价法 D、评分排队法
单项选择题调查表所设计的内容要求成为一个系统,内容紧凑、扣住调查目标,问题数量要适中,使专家经过思考以后能在两三小时内完成问卷。即()
A、系统性 B、明确性 C、连续性 D、差异性
单项选择题德尔菲预测调查方法一般最多进行()轮就要结束。
A、3 B、4 C、5 D、6
单项选择题德尔菲预测法所函询的专家人数一般不得少于()人,而且函询返回率不得低于(),否则预测结论就缺乏广泛性和代表性。
A、50、60% B、40、60% C、50、50% D、60、60%
单项选择题例如:某电子企业在进入家电信息化产业时所需要的人力资源专业比例是本次德尔菲法预测的目标,即()
A、确定人力资源预测的内容和目标 B、组成预测工作小组 C、设计调查表 D、组织专业组
单项选择题被认为是一种科学、有效的预测方法是()
A、德尔菲预测法 B、定量预测法 C、定性预测法 D、综合预测法
单项选择题某电子企业的经营战略规划确定,为了在市场竞争中获得优势,要求从2000年到2010年间,企业每年开发出新产品总数为220个,按照新产品开发与技术人员1:4.1的比例,则需要产品开发技术人员()人左右;再根据2000年到2010年产品设计师与产品技术人员1:5的比例推算,需要产品设计师()人左右。
A、903、180 B、902、185 C、902、180 D、904、182
单项选择题例如:某电子企业2004年年底有工程技术人员819人,预计到2010年,有这样一些因素会对该工程技术人员队伍发展产生影响:①招聘外界各类人员,将使工程技术人员队伍增加40%;②企业自己培养的中专以上的员工,将使工程技术人员队伍增加25%;③离退休和长期病假等因素,将使工程技术人员队伍减少26%;④辞职和辞退等因素,将使工程技术人员队伍减少12%;⑤提拔到行政领导岗位,将使工程技术人员队伍减少5.5%;⑥人员调动使工程技术人员队伍减少8%。这样,2010年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到()
A、930人 B、931人 C、940人 D、928人