判断题并非所有的人力资源开发活动，都有开发主体、开发客体、开发对象、开发方式、开发手段等要素。
判断题绩效考核中评价中心法的优点是范围广、成本低。
判断题360度考核只有在那些开放程度高、员工参与意识强的企业才能取得理想的效果。
判断题再学习是学习的最高层次，主要是指学会怎样学习。
判断题在进行绩效考核时，与主管领导关系好的员工往往被认为具有较强的沟通能力，这种现象属于“晕轮效应”。
